3月15日
礼拜三
宜嫁娶、祈福
忌开市、交易
北京
多云转晴
气温3-16度
在北京海淀区上地,一个互联网巨头聚集地,一家叫“互动百科”公司的公关部小A忙碌了一天,像往常一样正常下了班,没有和同事撸串喝酒,只是安静的回到家,刷刷微博,顺便为公司官微推送的一条关于“祖宗十八代的称呼”的微博点了个赞。
现代社会,电视直播已经逐步边缘化,
被互联网点播、直播类节目取代,
小A没有像60后一样每天看新闻联播、焦点访谈的习惯,
当然也包括CCTV的315晚会。
直到八点多,
一个新浪“朋友”的来电才让小A发现事情有点不妙。
小A瞬间懵圈了,
感觉整个世界不好了,
明天我还要上班吗?
如果新浪只是补刀,
百度百科紧接着刨了个坑:
最后,稽查大队把互动百科埋了:
30分钟,315晚会报道、微博、百度百科、海淀分局稽查大队上门,惊人的完成了一次媒体、虚拟世界、监管机构跨时空的高效率配合。
心疼小A,他的心情肯定和一年前饿了么的公关部小B是一样一样的。
还好有前车之鉴,按照历史经验应对315被点名的正确姿势是:
1、自己被曝光,则30分钟内发布第一份声明,要态度谦卑,承认晚会上所曝光的错误,并诚恳地感谢媒体监督;
最晚第二天上午发出第二份声明,呈现具体的解决方案和措施;
2、竞争对手被曝光,“这个时候最好不要发声,不要幸灾乐祸,更不能表态说自己没有同样的问题”;
3、整个行业被曝光,则需要发一份声明,申明自己会积极地推动整个行业健康规范化。
没有按照以上套路执行的都付出了惨痛的代价,比如:
三聚氰氨事件中,蒙牛先是声称,自己绝对没有这个问题,之后还在香港的一个财报会上,安慰香港的投资人说,你们放心,给香港卖的牛奶和大陆不一样,绝对不会有这个问题,这一下点燃了大家的愤怒,之后就被伊利超过了。
去年315做二手车的车易拍被点名,公司CEO后面发表一封愤怒的公开信:说你们都不知道我们多不容易,说自己已经比传统干这行的干净多了,说想不通全行业通用的收费规则为何成了车易拍被批评的原因。结果姿势不对,导致了其随后融资不顺,甚至无法支付员工的工资。2016年下半年,因资金紧张而放弃C端业务,以裁员、关店及暂停补贴等缓解资金压力,并全面转向B2B领域。到了2016年11月,被北汽控股了。
与小A家公司不同的是,生活在乐视、360、滴滴、58……公关部的小C、小D,公司都下了死命令:今天晚上,所有的公关人员都要留在公司收看央视315晚会直播,一个都不能缺席。
还有公司包下了五星级酒店的一层楼,上百位公关随时在房间里待命,甚至还辟出了一个空房间用来接待媒体。
“3月15日之后再约”成为这些公司公关群内一句心照不宣的话。
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315有问题吗,它似乎成为一个炸弹,让企业战战兢兢,投入不菲的资金到公关领域。
甚至衍生出“315周边”产业链,有自称在央视315小组有内线的、有自称可以在315晚会彩排时安插人进现场的、有自称服务的客户从来没有哪一家上过央视315的,他们普遍声称自己可以提前知道曝光名单,并索取天价线索费。即使知道他们中的绝大多数都非常不靠谱,但是还是很多公司都宁愿信其有,而不愿放过任何一个可能‘自救’的机会”。
总感觉哪里不对。
315晚会已经成了某种仪式,
它本质上来说是不讲对错的,
它是一个针对公众对于消费不满和控诉的调节和缓解。
315晚会的受众只是普通的中国消费者,在中国,消费者本就饱受假货和产品质量问题之困,他们对曝光的问题往往是零容忍的。
互动百科在收取4800元后就给出资方更强的编辑权限,难道不知道出资方会按照自己的意思重新定义知识权威、弄虚作假吗?难道不知道这些所谓权威知识会误导消费者吗?
肯定知道,只是市场竞争激烈、不够成熟,秩序尚待建立的时期,产品从初具雏形到完善,内部管理从混乱到有序,监察不利、管理者的不成熟,以及野蛮生长本身,共同造成了错误的产生。
错了就是错了,
一家伟大的公司不会以投机的心态对待顾客
错了一定要改,
一个文明的营商环境也不会以激进的心态对待公司的错误
关键是如何看待这一错误,任何完善而优良的系统建立,都需要一个既能揪错、又足够宽容的容错机制。
一个企业一个人只有真实敬畏,才能真正能得以自由,才可以走的更远。